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国产av在在免费线观看Core business


    在整體經濟下行及行業“兩票制”、“國家4+7帶量采購”等醫改政策持續推進的背景下,九州通遇到了前所未有的挑戰。公司發布並修訂《2020年集團整體戰略規劃報告》,對集團未來三年內的企業理念和整體戰略進行了修訂,對業務組合與戰略目標進行了調整,圍繞天鵝戰略管控模型,落實經營戰略規劃。

     管理工作始終圍繞天鵝管控模型來開展,對天鵝管控模型的每一板塊進行完善與深化,有效防範各種風險,保障戰略目標的順利實現。

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 1、戰略定位

  公司立足醫藥大健康産業,爲醫療機構、零售藥店、商業批發、生産企業提供專業的醫藥分銷、總代總銷、現代物流、信息技術等服務;爲消費者提供互聯網+健康管理服務;全力推進合夥制,重點發展醫院、總代總銷、終端電商、器械及中藥業務,積極開展三方物流業務;讓上下遊客戶和消費者享有最專業的服務體驗;穩健發展,打造國內最具影響力的大健康服務平台。

  

2、業務組合調整

  确立集团整体戰略“456” 业务组合戰略

 

  将集团国产av在在免费线观看分为医院业务、总代理业务、终端业务、分销业务四大业务板块。


 

医院业务戰略:

全力推進合夥制事業部模式、清理低質低效業務,提升醫院業務經營質量。


总代理业务戰略:

加強産品研究、談判、引進與營銷策劃;重點培養和引進總代專業人才,加強團隊與管理體系建設;創新業務模式,防範經營風險,提升銷售占比和利潤貢獻。


终端业务戰略:

發揮集團優勢,促進與協助FBBC平台的優化和完善,加強藥店與診所業務的管理體系建設,引進和培養專業人才,形成良好體驗的線上線下終端服務體系。


分销业务戰略:

商业与连锁客户,做好戰略供应商产品分销,重点推广总代品种;实施分级管理,将资源聚焦头部价值客户;降应收、强服务,防范资金风险,提升客户经营质量;稳定中高层团队,加强人才梯队的建设与培养。

采购业务戰略:加强集团化的采购管理,聚焦核心供应商与核心项目拓展,提升库存周转效率,强化人才培养。